●インタヴュー１

相手：劉虹（中国側設計事務所、北京維拓時代建築設計有限公司第一建築工作室主任、
1967年内モンゴル自治区包頭生まれ）
場所：北京維拓時代建築設計有限公司第一建築工作室（朝陽区朝陽門外道家村）
日時：2004年2月25日


維拓時代設計院はペキンの東四環にあり、建物外観は古い建物をピンク色で塗りなおした少しくたびれた建物で、昔の国営設計院であることが容易に見て取れた。最初に電話で劉さんにアポをとった時から、事務スタッフの電話の応対がのんびりしていたのが昔の国営企業の雰囲気を残している感じだったし、実際に設計院を訪ねると入口に社内の卓球コンペのお知らせが貼ってあったりして、その勘が裏付けられた感じがした。設計室の内装も古い建物に簡単に手を入れただけの、つまり、まああまりとんがっていない風。
ところが劉女史にお会いするとだいぶ印象が違った。革ジャンを着て気負いなく話す感じは、国営企業の幹部というよりは現代的なスマートな女性管理職であるように思われたし、彼女が私にくれた会社資料もパースがふんだんに盛り込まれた派手な感じのもので、人や印刷物だけをみるとオフィスの雰囲気と大分違うなあと思ったものである。


会社のこと

松：「錦秋知春」の販売資料から、こちらの設計院があの物件の施工図を手掛けたことを知りました。プロジェクトの直接の責任者である劉さんに今日は話を伺いに来ました。最初にこの設計院のことを紹介いただけますか？

北京維拓時代建築設計有限公司外観、朝陽区の東四環にある（左）。設計室の様子（右）。

劉：私たちの設計院はもともとは北京市紡績局の下部組織で、北京紡績工業設計院という組織でした。紡績関係の工業建築を主に設計していたんですが、紡績業自体の下火もあってあまりうまくいかず、85年から民用建築の設計に関わり始めました。90年代の末に名前を「維拓時代建築設計院」に変えて、これは英語の「victory star」の中国語への直訳ですが、再出発しました。その後株式制に移行してからは「有限公司」というふうに名前が変わったというわけです。
　（資料を示しながら）私たちの実績は各種の建物に渡っていて、オフィスビル・住宅区・ホテル・文化施設となんでも設計します。内装部門もあるので建築だけでなくインテリアも手掛けます。それから我々の特徴は、海外の設計事務所の中国側協働者として、非常に多くの海外事務所と協働していることです。「棕櫚泉国際公萬」は今のペキンの最高値の部類に入る高級マンションで、販売価格は平米2000アメリカドル前後、シンガポールのDPアーキテクツとの協働です。「遠洋天地」はアメリカのHOKとの協働ですし、「北京東方太陽城」はアメリカのササキアソシエーツとの協働です。

松：ああ、あのオリンピック会場の緑化コンペを取ったランドスケープ事務所ですね。

劉：そうです。彼らの、恐らく中国の一番最初のプロジェクトは、私たちとの協働だったんです。

松：そういう協働というのはどうやって始まるものなんですか？そちらが直接外国の設計事務所と関係があって協働を持ち掛ける？それともデヴェロッパー経由で話が来るんですか？

劉：私たちは実績がありますから、それを見てデヴェロッパーが話を持ってくることが多いです。

松：しかし、ペキンにはそれこそ膨大な数の設計組織があるじゃないですか。その中で、どうやって最終的にこちらの会社が中国側の施工図設計の協力会社として選ばれているのでしょう？

劉：最終的には入札のときもありますし、実績と人から決まるときもあります。担当スタッフの学歴や経験などを細かく見るデヴェロッパーもいます。

松：協働設計する外国の設計事務所との契約関係は発生しますか？

劉：いえ、私たちは直接施主であるデヴェロッパーと契約関係を結びます。外国の事務所と施主はまた別に契約をしているのです。

松：例えば、住宅地区の設計では、海外の事務所との業務の分担はどうなりますか？HOKとの「遠洋天地」でもいいですし、「錦秋知春」でもいいんですが。

劉：どちらのプロジェクトでも重要なのは、戸型（各戸プラン）のスタディとその具現化ですね。外国人には中国人の生活習慣がわかっていませんから。やはり、最終的には私たちが細かいプランをまとめることになります。あとは申請業務。御存知だと思いますが外国事務所だけでは北京での建設の認可が下りませんから、それを我々の名前でやることになります。つまりどんな海外の建築家の仕事であっても、中国に敷地がある以上、私たち中国の設計院が施工図を描くということになるわけです。
　私たちの会社の仕事について戻りますと、他にもドイツのGMP、オーストラリアのDCMとの協働などもあります。今回話題の「錦秋知春」はオーストラリアのCOXとの協働です。他に私たちは、「回龍観文化居住区」計画では経済適用房のような比較的廉価で面積の大きい物件に関わっていますし、「京棉新城」というプロジェクトでは東四環にある北京で、最大規模の危房改造（密集住宅地区の再開発）の施工図設計をしています。悪環境の平屋が密集している地区を再開発して、住宅を高密度化してからもとの住人を戻らせる事業で、一部建設ももうはじまっています。ただ資金繰りがうまくいっていなくて、図面は完成したんですが建設は3分の１に手をつけたところで止まってしまっています。

松：あとの２つの「回龍観」と「京棉新城」はこちらの設計院だけの仕事ですよね。

劉：そうです、どちらもコンペでとったものです。

松：どれも大規模の計画ばかりですが、この設計院でどのくらいの人が働いているんですか？

劉：従業員は約150人いてそのうち120人が設計人員です。構造設備景観内装と全ての専門家がいます。建築が5つの工作室、構造が2つ、機械設備が2つ、電気が2つで計11の工作室があります。こういう体制になったのは2001年からで、それまでは専門ごとにわかれる体制ではありませんでした。仕事が増えたので能率向上のために組織改革したんです。

松：各部門で独立採算ですか？プロジェクトを多く抱えた部門の人間の方が給料も多いとか。

劉：いえ、そこまでははっきり別れていません。多少の独立性はありますが、私たちが忙しければ他の工作室に仕事を回すこともありますし、あくまで１１の工作室全体で１つの組織です。仕事が多いところは給料も多くなりますが、ものすごく多くなるわけではありません（笑）

松：劉さんご自身は、ここでどれくらい働いていらっしゃるんでしょう？

劉：私は67年生まれで、ハルピンの建築工程学院（現建築工程大学）の修士課程を91年に修了後、北京市設計院で働きはじめました。99年末に誘われてここに移ってきました。

	劉虹室長。ご自分の席にて。

	曲線平面の低層棟住戸の平面図。南東側のリヴィングと南西側の主寝室の間に台形状の書斎が確保されている。購入者によってはリヴィングとの間の壁をなくすのも可能とパンフレットには書いてある。

	COX事務所から送り返されてきた立面彩色図。ガラスの部分が大きく、実際はこのあとガラス面積をだいぶ減らして施工図として完成させたという。

	フィリップ・コックス（左）、1967年にシドニーで事務所を開設後、オーストラリア各地に現地事務所を持ち、シドニーで80人、全オーストラリアで200人のスタッフをかかえる事務所にまでなった。コックスによる最初のサイト・スケッチ（中）、高層棟を曲線平面の低層棟でつなぎ、かつ円形に囲まれた外部広場を作ろうとする考えがうかがえる。同じく初期スケッチ（右）、低層棟を階段状にして各戸に十分な日照をとろうとする考えとのこと。

手書きのパース（左）とCG（右）

高層棟にとられた吹き抜け部分のパース（左上）。曲線プランの低層棟に鉄骨屋根が載る（中上）。立面スタディ用の模型。白のケント紙で作っていた(右上)。各戸のベランダはガラスの手すりだが端部が一部スチールルーバーになっており、室外機を隠せるようになっている（左下）。高層棟の角にはルーバーの箱が付いていて室外機置き場に想定されていたようだが、実際はそういう箱のついていない別の窓のそばに機械が取り付けられているところもあった（右下）。